如何在新形式下加强单位的武装工作

如何在新形式下加强单位的武装工作

当前如何适应新形式下的要求，更加切实有效的做好X工作，多年来X始终坚持党管武装，持续深入围绕市政府、市人民武装部做好当前各项武装工作，为X的治安巡逻、防洪、抢险等各项工作打下来扎实基础。

根据此次X以及X干部集训的要求，我谈谈个人对X的武装工作的个人看法：

一、X武装工作的现状

（一）、人员编制不全

近年来，X人员在编只有X人，人员分担的工作复杂，事情多，所以X武装部人员在岗在位，，并且我本人也分担了X的综治、纪检、信访、应急等工作有时候因工作的原因会影响到武装工作，导致工作不扎实、标准不高的问题存在。

（二）、基干民兵编组难的问题

两位主管，两位分管领导，并且女同事占了三分之一，四十周岁以上的占了三分之一X个基干民兵对于X来说任务非常重，但是X还是克服各种困难高标准的完成市里的民兵整组工作。

二、要对专武干部的定位才能知道自己做什么工作

（一）专武干部的定位

专武干部，全称是专职人民武装干部，包括专武部长、副部长和专武干事。总部颁发的《专职人民武装干部条例》第二条规定：专职人民武装干部，是指在乡镇、街道、企事业单位依法从事人民武装工作的人员。专职人民武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员，是基层民兵预备役工作的组织实施者，是中国人民解放军预备役军官的来源之一。以上就是专武干部的定位，只有 ……此处隐藏2189个字……央提倡的，是构建学习型社会、学习型党委的要求，是一种利用知识解决问题的能力。其实作为基层武装部部长，在工作中如果不注重学习，是无法开展工作的。作为专武干部，必须加强对武装工作的学习，及时掌握后备力量建设的各种法规制度，以利于做好自己的本职工作；对其他工作，也要加强学习，了解掌握自己分管的工作方面的法规制度，工作动态，才能避免在工作中盲目被动。

3、善“统”

统是指工作的统筹性，善“统”也就是我们平时说的善于弹钢琴，工作统筹能力强。统的问题其实就是一个工作的计划性问题，也就是作为专武干部应当具备的统筹能力，计划能力。专武干部既要干好自己主管的工作，又要干好分管的工作，还要完成分管领导安排的其他工作任务。工作头绪多，任务重，压力大，在很多时候各项工作之间难免产生冲突，这就要专武干部要搞好统筹，计划安排好各项工作，力争使各项工作任务都能圆满完成。

4、精于“协调”

协调能力是指围绕着工作任务的完成，积极凝聚各方的力量来开展工作。作为一名基层普通干部，协调能力是必须具备的素质。基层武装部，无论是国防后备力量建设方面的工作，不是其他的工作，都要与上级机关搞好协调，及时掌握工作动态，争取上级领导机关的关心帮助，保证工作方向的正确性，避免工作上走弯路；同时也要加强与有关部门的协调，以便取得有关部门的理解支持；同时还要搞好与群众之间的关系，以便取得群众的支持与配合。在协调中要注意方法，对自己的见解要求得上级机关，同级之间的理解，也要争取群众的理解。

总之，基层武装工作必须牢固树立国家观念、国防观念，主动适应新形势、积极面对新情况，以高度的政治责任感和紧迫感，努力开创人民武装建设新局面，实现经济建设与国防后备力量建设协调发展。