骨伤科年度工作总结

骨伤二科在医院党委的正确领导下，在各级职能部门的配合下，我们以党的十九大习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央、国务院决策部署，着力解决群众看病就医问题，把深化医改作为保障和改善民生的重要举措，将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点，加快推进城市公立医院改革。以病人为中心，以安全发展为重点，以科学管理为手段，全面启动和推进科室工作。形成了“精诚团结、注重协作、不断优化、全面提升”的科室发展理念。一年来，通过全体医护人员的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了显著成绩，现将基本情况汇报如下：

一、优化组合，加强领导，着力构建科学的工作机制

2017年3月份，在院党委和院领导的统一安排和部署下，完成了我科与理疗科的合并；组建成了一个全新的、更加强大的骨伤二科，业务实力达到了进一步的提升，人才梯队更加趋于合理。一项工作能否扎实有效开展，领导是核心，制度是关键，机制是保障。为确保临床教学工作的规范化、制度化。科室组建了门诊组、门诊治疗组、住院组及护理组共四个日常工作小组；并且成立了科室质量控制组及科室医院感染管理组两个职能小组；在科主任、护士长的统一领导下，明确工作目标，加强组织领导，落实工作责任，全面掌控科室医疗工作。另外，完成了门诊二楼治疗区及住院部四楼的重新布局及装修工作，科室环境设施得到了进一步改善。

二、医疗工作

1、快速发展，努力实现医院综合管理指标

2017年，我科根据医院制定的综合管理目标，践行科学发展观，在竞争中求发展，骨 ……此处隐藏391个字……强科室管理等方面已达成初步合作意向。

三、教学工作

1、顺利圆满完成教学任务

2017年科室抽出专职教学人员2名，认真完成医务科布置的带教学习课时，共计完成教学课时40余节，完成实习、临床带教3人。

2、加强医院轮科培训教育

根据医院制定的医院新进人员轮科培训制度，结合轮科人员自身具体情况，量体裁衣，制定合理的培训计划。目前已经有3人圆满完成我科的轮训计划。

3、积极参加院外学习及学术交流

为了将新技术、新理念更好、更快引进，科室多次派出多名骨干医师外出参加业务学习及学术交流。

四、存在问题及不足

1、科室部分医疗设备配备不足、医院内科力量薄弱等因素阻碍了业务的进一步开展，为科室发展必须解决的问题。

2、我科住院部工作虽已全面开展，但因缺乏微创治疗相关设备设施以及拆迁等不利因素影响业务的进一步扩大和发展。

3、职工业务学习兴趣不是很浓厚，需进一步加强。

五、2018年工作计划安排

1、继续促进医疗安全质量控制。防微杜渐，杜绝医疗事故发生。重点从病历质量、医疗质量、操作规程、工作制度入手，严格要求。

2、大力发展新技术。科室计划在原先保守治疗业务基础上，逐步开展椎间盘突出、骨关节病、慢性软组织疼痛的微创介入治疗，需购置适合介入治疗手术床以及微创治疗相关设备。

3、科学发展、和谐发展。争取2018年全年收入在2017年的基础上再上一个新台阶。

4、大力开展中医适宜技术。在以颈椎病、腰椎间盘突出症、骨关节病规范、综合诊疗的基础上，引进中医适宜新技术、新业务，争取使学术水平更上一个台阶。