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工商管理实习报告

时间:2023-09-29 06:02:17
工商管理实习报告[此文共8177字]

第一篇:工商管理实习报告

2014年2月20日至2014年3月30日近一个半月时间,我在东营市腾跃化工有限责任公司人力资源部人力资源岗位实习。

公司简介:

东营市腾跃化工有限责任公司,是东营大地集团下面所属的子公司,该公司坐落于黄河三角洲南端的广北农场三分场驻地,东邻东王公路600米,西邻东青高速公路200米,南距东青高速公路广北出口500米,交通方便,地理位置优越。

东营市腾跃化工有限责任公司系广北农场所属股份制企业,占地30余亩,目前在岗职工47余人,专业技术人员13余人,公司拥有10000吨/年产氯丙烯设备一套,本装置无废水,无废气排出,对环境无污染,主要产品有氯丙烯、盐酸、d-d混剂、低沸物、环氧氯丙烷、杀虫霜等,该产品是合成甘油的中间体,也是环氧树脂橡胶的原料,并可做溶剂、增塑剂、稳定剂、表面活性剂、医用药品等。但是随着科技的发展和氯丙烯下游产品的不断开发,氯丙烯在精细化工方面的用途越来越广,产品的缺口也在不断增大,该产品已不能完全满足市场需要,特别是逐年出口量的增加和国内化工行业经济复苏,市场前景广阔,它将大大推动公司向综合型、精细化发展的步伐。

实习目的:

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、工作内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变 ……此处隐藏7868个字……,企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈,干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。

因此,我们要进一步强化生产是经营继续的观念,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。

二、 树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。 效益是企业生存和发展的根本,只有实施“零缺陷低成本”战略,才能适应市场的激烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的发展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念,努力降低成本,提高效益

三、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、,加强项目基础管理,结合“三标一体”管 理体系运行,完善项目管理,加大监控检查整改力度,达到闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理水平的提高。

四、推进依法治企,维护企业合法权益。 深入开展法制宣传教育,进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是 中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的能力,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公

司法律事务整体管理水平。 短暂的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工商管理基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

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