基层反映：基层社区挂牌过多易进入“重管理、轻服务”的误区亟需引起重视

基层反映：基层社区挂牌过多易进入“重管理、轻服务”的误区亟需引起重视

社区建设是社会建设的基石，新形势下各部门对社区工作也是愈加重视，通过社区发展业务工作平台。但有的部门只热衷于“挂牌子”、“铺摊子”，把牌子挂到社区，却没有深入社区做指导服务工作，有的挂了牌后一年也没做一件事。社区作为基层服务机构，应以服务为主，一味挂牌子、延伸管理职能，把社区变成级别最低的衙门，也使社区建设陷入了“重管理、轻服务”的误区，加重基层社区的负担。

一、基层社区挂牌的基本情况及存在问题

二、整治社区“牌子”多问题的建议

一是“并同类”。一个部门最多只挂一块牌子，工作职能相近的部门尽量联合挂牌，一般性工作都纳入社区工作站，不另挂牌子。二是“摘虚牌”。对只挂牌、不做多少具体工作、无人员经费保障以及超越社区职能的虚牌，一律予以摘除。三是“抓规范”。制定相关规定，规范社区牌匾的名称、样式等。四是“重服务”。社区作为基层服务机构，挂的牌子要体现服务性、贴近居民需求，建议结合“治牌”工作，认真研究改进机关指导社区的工作模式，改进工作作风，使工作更好地适应社区发展新形势、更有实效、更符合居民需求。五是大力培育基层社会组织，给社区“减负”，从根本上解决社区“牌子”多的问题。要加强政策扶持，培育社会组织承接社区服务的职能。探索通过购买服务等方式完善社区服务机制，提高社区服务水平，把政府职能转移到指导和监督社区服务上来。同时，积极推进基层民主自治，引导社区居民参与社区志愿服务，变政府管理为社区居民自我管理，从而有效减轻社区的工作负担。