建筑生产技术管理工程师述职报告

第一篇：建筑生产技术管理工程师述职报告

1993年9月调入***市建设工程质量监督站。

1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师，xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作认真负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位配合工作，注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，及时为建设、设计和施工单位提供检测数据，受到基层单位的好评。

进入单位16年来，共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的准确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发现不合格的桩，及时向质监站传真《不合格工程桩（点）情况通知单》　，消除了重大质量事故隐患。

不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率 ……此处隐藏6183个字……《 施工现场监理管理实施办法（试行）》、《 建设工程文件整理归档实施细则》

三、工作亮点

1、主车间卸货月台设计院原设计1g-2、1g-3、1g-7号图 错误！未找到引用源。轴东面5米卸货月台，q轴北面3米卸货月台，外边线原设计打预制桩和上、下所设基础梁、连系梁、框架梁，月台地面双层双向配筋。审核图纸后，根据自己的施工经验和地勘报告，最后取消打预制桩和其他配筋，改为素混凝土挡墙和素混凝土地面，此项变更可节约投资约14万元。

2、1 j -02、1j-03号图,常温奶库房、内包材库、原料库、外包材库原设计贴地板砖，审核后根据已建工程的经验改为非金属耐磨地面，此项变更可节约投资约11.2万元（2800*40=112014）

3、原设计钢结构○6、○12轴跨度为45米，根据实际情况把这两品钢梁改至○5、○13轴，跨度变为7.5米多跨连接，此项变钢梁重量减少12吨，综合增加的混凝土柱，节约投资约7.5万元。

4、原设计室外排水和主车间排水有多处地方打架，且满足不了乳品工厂的使用要求，我对室外和主车间所有排水管进行了修改，修改后可直接节约投资15万元左右。

5、原设计室外奶仓基础不合理，设计过于保守，进行变更后，可节约投资约1.5万元。

四、工作不足之处

1、对当地的建筑情况了解还不够；

2、对当地建筑材料了解不够深入；

3、对和工艺密切的工程预见性还不够深入，有待提高；

4、和工艺生产人员沟通不够，需进一步多了解；

5、对乳品工艺的学习还不够，需加强工艺和生产设备的学习；

6、和领导的交流和沟通不够。