述职报告
当前位置:首页 > 述职报告

印刷厂述职报告

时间:2023-08-20 00:24:34
印刷厂述职报告[此文共5770字]

印刷厂述职报告

在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,报告成为了一种新兴产业。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编为大家收集的印刷厂述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

印刷厂述职报告1

一、20xx年厂务情况和我的工作情况

1、我厂情况:20xx印刷厂有员工名,印刷机台。20xx年全年我厂累计完成产值1413万元。20xx年印刷厂还加强了制度建设,加强了班组安全生产建设,进一步明确了各班组的安全责任,平时我们还做好了做好机器保养,维修工作,狠查各类安全隐患,采取不定期、不定点,多方位的灵活多样的工作检查方式,通过努力全年未发生一起重大安全事故。

2、我的工作情况:(一)我对工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保印刷工作顺利展开。

(二)完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对绩效突出员工给予一定的物质和精神奖励,充分调动了员工组织工作的积极性。

(三)正确的领导和全体员工的共同努力是业绩稳定增长的基础。我一方面保证了客户的稳定性,另一方面接待了不少新客户。在各部门、全体员工等配合下,我加大系统的监管力度,抓系统、抓管理,巩固成绩、拓展业务,使业绩呈现稳步增长态势。

(四)加强风险排查。成立风险排查工作领导小组,组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的'要求,力求 ……此处隐藏4965个字……会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。

二、XXXX年工作重点

XXXX年,将是公司发展关键之年,在公司的发展史上具有重大意义。这一点我们非常明确。XXXX年公司虽面临诸多不确定因素,但我们一定会抢抓机遇、奋发进取、调整思路、创新管理、参与市场、谋求发展。具体举措如下,请大家评议:

(一)围绕公司主业,确保稳定发展

印刷厂将紧紧围绕主业,做好各项服务,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展,XXXX年我们的目标是在生产设备不变的基础上完成产值1700万元。

(二)围绕效益目标,强化内部管理

10年印刷厂将紧紧围绕效益目标,加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。我们印刷厂将以更加严谨的管理制度为公司的发展保驾护航。

(三)围绕人员管理,强化岗位职责

继续加强我厂爱岗精神的培养。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我厂员工的工作作风,在努力向合格靠近的同时,我们要把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。

各位领导和同事,XXXX年已经到来,展望XXXX年的奋斗目标与发展蓝图,我坚信,只要我们能及时调整经营思路,把握市场脉膊,精益内部管理,并依托主业,定能完成的各项目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!

《印刷厂述职报告[此文共5770字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

Copyright © 2023 林子文秘网 www.ozozz.com 版权所有