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兵法说“以正者合、以奇者胜”,实际一点,可以发现这里面隐藏着多少侥幸、混乱和隐忧。因为“奇者胜”的必要前提是“正者合”,否则就是盲动、投机、见招拆招、只有战术、缺乏战略,底盘不稳、内劲不足、免疫力差、俟风吹草动,则疾患频频。以下是小编为大家整理的务虚发言范文,供大家参考学习。
务虚发言范文1上午各有关部门对今年的工作和明年的思路都谈了很好的意见,六位副市长对各条线的情况也作了精彩发言,大家准备得非常充分,谈得都非常好。这次会议的目的,是认真贯彻党的x届六中全会精神、中央经济工作会议精神和省委经济工作会议精神、市委务虚会精神。在市委务虚会上,蔡奇书记对明年工作提出了四句话,叫做“科学谋局、转型升级、夯实基础、构建和谐”。我们根据市委务虚会的精神,各条线都作了大量的调查研究。今天的务虚会实际上也是市政府系统调研成果的汇报会、交流会,这个形式非常好。我结合大家的想法,再谈三点意见:
一、简单回顾20x年工作
今年的工作按照“创新为先、增量推动、一体发展、又快又好”的要求开展。年初设定的各项经济社会指标任务,现在看来都能基本完成或超额完成。预计今年全市的生产总值可达到1465亿左右,增长14.6%;财政总收入175亿元,增长18.5%;全社会固定资产投资可达618亿元,增长15%;全社会消费品零售总额510亿,增长16%;自营出口额70亿美元,增长30%以上,进出口总额83亿美元;外资利用3亿美元左右 ……此处隐藏13772个字……现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等,利用他们的经验,组成公司的巡回培训队伍,通过发挥先进典型的“传、带、帮”,在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。
4.做好宣传工作,树立企业良好形象。
做好企业正面宣传和负面新闻危机预防工作,为企业发展营造良好的的舆论环境。加强与地方新闻媒体的沟通,建立有利公司发展的舆论环境,并利用“三夏”“三秋”等时节,为农民朋友做好服务,树立中石油企业品牌形象。办好焦作公司《石油人》,每月定期出刊,同时做好通讯员培训工作,做好稿件的收集和上报工作,每月向省公司投稿不少于4篇,上稿不少于2篇。
5.加强精细化管理,提升整体服务水平
一是提高公文、办会水平。在公文的制定的程序和责任上要严格把关,确保行文的正确性和严肃性,加强公文写作培训,提高行文水平。坚持会务组织的“精细化”,狠抓到会前准备、会中服务、会后落实三个环节,力求把每个会务度考虑的周到、力求精致。二是做好协调沟通工作。在工作中充分发挥好“总调度”和“中转站”作用,协调好上下关系,在文件传递、接待来访和部门协调上要做到规范有序,有章可循,工作例会、每月经营分析会议、值班等要严格标准,起到有效的督办和服务作用。三是做好日常接待服务工作。根据不同层次制定不同的接待方案和标准,按照精简、节约、实效的原则,保证完成每次接待。四是坚强制度建设。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作,一个企业要想健康快速发展必须要建章立制,对20x年修订和完善的47项制度,再进一步的细化和整理,及时下发给所属各单位,并督促落实。
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